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会展场馆设施设备管理的内容2

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发表时间:2019-04-15 11:33

会展场馆设施设备管理的内容


  1)规划管理
  会展场馆的建设项目是一笔很大的投资,必须根据经营思路,通过严密的可行性论证,本着“技术上先进、经济(Economy)上合理、经营可行”的原则,在场馆建设规划和设施(shè shī)设备配置方面做好基础工作。博物馆设计搭建展会的展台是由很多因素,包括布局、照明、色彩、图表、展品、展架、展具等组成。好的设计是将这些因素组合成一体,帮助参展企业达到展出目的。
  2)设备(shèbèi)管理
  设施(shè shī)设备(shèbèi)是会展场馆服务产品的硬件依托之一。会展设计搭建通过在会议、展览会、博览会活动中,利用空间环境,采用建造、工程、视觉传达手段,借助展具设施,将要传播的信息和内容呈现在公众面前。会展场馆的管理者应合理地使用(use)各种设施设备,对常用设施系统进行足够的维护保养、修理和更新,防止(fáng zhǐ)设备和系统发生故障(fault),保证它们的正常运作。
  3)环境管理
  环境管理包括建筑(Architecture)物本身的日常养护、保洁、绿化等工作(job),并要按照环保规定以恰当的方式处理废弃物.其目的是为各种会议和展览活动创造一个清洁、舒适、美观的环境。关于场馆内外的保洁、绿化等的维护内容还有相应的巡查记录和表格。
  4)安全(safe)管理
  会议展览活动的重要特性是大量的人员在活动期间逗留或进出会场,因此,会展场馆必须设有完善而可靠的紧急事故应变系统,要求安全(safe)设施时刻保证运作正常。另外,所有的工作人员必须接受这方面的培训,具备处理随时可能(maybe)发生紧急事故的能力。
  5)成本(Cost)管理
  会展场馆管理必须强调成本(Cost)意识,讲求效益(benefit)。中国进口博览会与众不同能吸引更多的参观者,便于参观更容易识别寻找,使走进展台的参观者也会留下印象,并在会后被触及回忆。展会设计要独特,但是不要脱离展出目标和商业形象。这应该体现在场馆和设施设备管理的全过程(process)中。例如,合理确定场馆和设施设备的使用效率(efficiency),仔细衡量投资(意义:是未来收益的累积)的成本和收益;将人力、物力、财力等各种资源根据淡季、旺季的特点进行匹配等。


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