首届中国进口博览会指定展台设计搭建服务商
十年匠心打造会展全产业链综合体服务公司
服务热线:400-0098-081
24 小 时 :18721683954

会展场馆专业人员的管理2

528
发表时间:2019-04-16 15:31

会展场馆专业人员的管理

  会展场馆有许多专业技术人员,对这些人员的管理具有许多不同于其他人事管理的特点。

  (1)专业技术(Technology)人才管理的基本原则
  ①方向原则。即坚持正确的发展方向。
  ②信任(trust)原则。即充分信任大胆放手使用(use),把他们放到最恰当最合适的岗位上真正做到有职有权。
  ③能级原则。人才管理实际上就是按能级管理做到专业(Specialty)对囗,因能级施用。对不同能级应有不同的权、利,坚持在动态中使用(use)和管理人才。
  ④择优原则。在人才培养使用管理中都要有利于优秀(解释:出色、非常好)人才的成长发展有利于选拔使用优秀人才和充分发挥其作用。
  ⑤激励(Excitation)原则。公关活动策划一般人在瞬间只能接受有限的信息。观众行走匆忙,若不能在瞬间获得明确的信息,就不会产生兴趣。另外,展台复杂也容易降低展台人员的工作效率。展品要选择有代表性的摆设,必须有选择,必有所舍弃。简洁、明快是吸引观众的最好办法。照片、图表、文字说明应当明确、简洁。与展出目标和展出内容无关的设计装饰应减少到最低程度。意点会展参展企业也许希望在展台内有大量的能自由走动的观众;也许希望吸引大量的观众,但是只让经筛选的观众走进展台;也许希望记录每一观众的数据也许希望只记录经筛选的少数观众;或者甚至不考虑此工作。展台安排对人流控制管理是关键因素。因此,设计人员在开始就要了解参展企业希望何种人流。鼓励竟争激发他们的潜在智能,增强(enhancement)事业心和任感。
  ⑥协调原则。会展设计搭建是一门综合的设计艺术,是一种实用的、以视觉艺术为主的空间设计。是一种对观众的心理、思想和行为产生影响的创造性设计活动。协调专业技术(Technology)队伍内部诸因素(factor)的矛盾使其协调发展。
  (2)专业(Specialty)技术人员管理的具体方法(method)
  ①根据会展场馆工作(job)特点管好用好现有人才,既要用其所长,又要安排在适当的群体结构之中,做到尊重知识(Knowledge)、尊重人才知人善用人尽其才,充分调动他们的积极性、主动性和创造性。
  ②参照相近或相关的专业(Specialty)系列,实行会展场馆专业人员的职务评定并头行任期目标制和聘任制。
  ③积极开发(develop)人才资源,特别是开发人才的智力资源。对现有人才不断进行继续教育(Continuing Education)以更新和补充知识(Knowledge)、扩大知识面增长才干提高职级水平。
  ④领导要理解和关心专业人员,努力改他们的工作条件(tiáo jiàn)和生活条件,尊重他们的劳动,积极采纳他们的台理化建议。对有成就的专业技术(Technology)人员要配备得力助手帮助他们更好地完成专业工作任务。


我们郑重承诺:我们的服务远远超出合同
服务热线400-0098-081
国家会展中心(上海)、新国际博览中心(龙阳路)
中国国际展馆(新馆)、国家会展中心(深圳)
国家会议中心最值得推荐的会展服务商
意点会展