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会展项目立项策划包括哪些方面？2497
发表时间：2019-05-05 09:05 会展项目立项策划包括哪些方面？会展项目，特别是规模较大、级别较高的项目，还应当列入政府的社会(society)和经济发展计划。会展设计搭建通过在会议、展览会、博览会活动中，利用空间环境，采用建造、工程、视觉传达手段，借助展具设施，将要传播的信息和内容呈现在公众面前。会展项目经过实施组织工作的决策者和政府有关部门的批准，并列入项目实施组织或者政府计划的过程(process)，就叫做立项。会展项目的立项策划，实际上就是对一个具体的展览展示所涉及的一系列事项进行初步的规划和设计(Design)，确定其基本的框架(framework)。在策划中需要确定的内容主要包括以下方面。
通常会展的名称有三部分组成：一是基本部分，用于说明会展的性质和特征，如博览会、论坛、展览会、交易会、洽谈会、展销会等等；二是限定部分，主要用于说明展览展示举办的时间、地点、规模以及内容等形式，如“1999年中国昆明世界园艺博览会”中“博览会”之前的部分说明了该会展的举办时间、地点、规模和内容，属于名称的限定部分；三是附属部分，是限定部分的补充，用于具体说明会展的时间、地点等细节，可以是具体举办日期、地点、组织单位的名称或会展的缩写等。意点会展参展企业也许希望在展台内有大量的能自由走动的观众;也许希望吸引大量的观众，但是只让经筛选的观众走进展台；也许希望记录每一观众的数据也许希望只记录经筛选的少数观众；或者甚至不考虑此工作。展台安排对人流控制管理是关键因素。因此，设计人员在开始就要了解参展企业希望何种人流。 2、会展的举办地点 会展举办地点的策划是由粗到细逐步（step by step)确定的。首先要确定在什么地区或国家举办，这与会展的性质、定位、会展所涉及的产业和行业等因素有关。其次要决定在什么城市举办，如为贸易性的展览作策划，最好选择(Select)在广州、等对外廾放程度比较高的东部沿海城市。最后要决定在该城市的什么会场或展馆举办，这也要综合考虑（consider)会展所涉及的行业、定位等因素，尤其要考虑该项目的成本（Cost）预算。 3、会展的时间安排 由于会展的日程安排往往具有不可更改性，因此展览展示的时间安排，尤其是筹备时间安排策划，就显得十分重要。严格的时间安排和工作日程，是一个会展项目成功举办的前扌是。不仅每项工作都要有明确的工作期限，而且必须要有总协调人及具体办事人或联系人，同时还要有应急准备，并定期对照检查、及时调，以便及时反应。 4、会展的举办机构 会展的举办机构一包括主办单位、承办单位、协办单位、支持（后援）单位等类别。博物馆设计搭建展会的展台是由很多因素，包括布局、照明、色彩、图表、展品、展架、展具等组成。好的设计是将这些因素组合成一体，帮助参展企业达到展出目的。主办单位是指具有国家主管部门批准的有报批会展项目质的单位；承办单位是指虽没有报批会展项目质，但同主办单位一样具有招商、招展能力和举办会展的民事责任（duty）承担能力，设有专门从事办理(bàn lǐ)会展的部门并有相应的专业工作人员，且具有完善的办理会展规章制度的单位；协办单位是指协助主办或承办单位负责会展的部分策划和组织工作的单位，其任务比较集中于部分的招展、招商和宣传推广工作；支持单位一是对会展起直接或间接支持作用（role）的单位，有时也会承担一些招展、招商和宣传工作。其中承办单位是直接策划、组织会展的单位，因此往往是会展有关机构中的核心单位。 5、会展的规模和目标 无论是会议还是展览，从定性的角度（angle)看，其规模一都可分为国际、国内、地区和地方四个种类。此外，展览还更强调从定量角度确定规模，即注重展出的面积、参展单位及展览的专业观众数量等指标。由于展览展示的规模与其项目要实现的目标相关，因此会展的目标也是在立项策划中需确定的内容。 6、展览中要展示的商品的范围(fàn wéi) 此项并非展览立项中的必选内容，但在展览立项中，必须确定展览中要展示的商品的范围(fàn wéi)。首先，要展示的商品应是与展览会目标(cause)相一致，并且能够体现展览会目标的。其次，展品范围还要根据展览会涉及的产业或行业范围进行调。如举办贸易性的展览会，展品范围就需要包括很多种类，而针对某种产品的专业展览。 7、会展的招展、招商和宣传推广计划 会议尤其是展览的招展、招商和宣传推广工作实际是会展项目实施过程(process)的重要组成部分，需要专门进行策划和安排，但在立项策划时必须有所考虑（consider)，形成基本的框架。如可以从国际、国内和网络(Network)三种渠道进行招展招商，也可以通过对国内外记者的新闻报道安排、对外广告、其至与会展相关的环境宣传等手段加强宣传推广工作。要注意的是，这是与会展的对象，即与会者、参展商及一参观者之间的沟通，因此必须注重与目标(cause)客户之间的双向信息交流，以掌握一手料。 8、会展的进度计划和现场管理计划 会展项目的进度计划是指在时间安排上对会展的各项工作作出统筹规划。现场管理计划是指在会展廾幕后的会展现场进行有效管理的计划，包括布展管理计划（展览项目中必备）、廾幕计划、会展现场工作计划和撤展管理计划等。立项策划的任务，就是要对会展项目的进度进行初步的计划，并充分考虑会展现场的管理工作，以初步考察项目各方面策划的可行性。 9、会展的相关活动计划 会展的相关活动是指如新闻发布会、论坛、研讨会等配合展览展示举办的重要会议，以及如表演等其他的相关活动。在立项策划中必须预先考虑（consider)这些活动并作出初步计划。 下一篇会展项目的申报程序2
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